加强医院信息化管理,提高医院信息化建设——于雷 李丽

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加强医院信息化管理,提高医院信息化建设
于雷① 李丽①
①三门峡市中心医院信息科,472000,河南省三门峡市崤山路
摘 要 医院信息化的实现是医院现代化建设的重要手段之一,提高医院的信息化建设,
首先要提高医院信息化管理的水平,加大医院信息化措施。
关键词 信息化 管理
信息系统建设是医院现代化建设的客观要求,也是医院管理水平的重要标
志,更重要的是成为了医院的核心竞争能力之一,成为医院持续性发展的一个重
要组成部份。医院的市场竞争、业务的发展、人员素质的提高、技术更新和管理
水平的提高都离不开医院信息系统。
目前医院的信息化观念更多偏于技术层面,对信息化是管理的手段、工具,
已经形成共识,但对信息管理的功能机制,信息也是资源、而且是重要的战略资
源,认识还不够全面。对通过控制信息来辅助、监测、管理医院的整体运行,认
识上尚要加深。
1 医院信息化建设目前存在的问题
1.1 缺乏完整、统一的信息管理制度 信息系统既然与管理模式紧密相关,信息
化的实施必将在一定程度上改变某些部门的原有的管理职责。而医院信息化建设
为日常工作提高效率的同时也使我们在工作方面对其产生了依赖性,因此管理制
度的健全和完善是十分必要的。计算机软硬件使用管理规范、安全管理制度、各
部门职能变更等等,这些制度都是在建设信息化同时必须首先制订并下达实施
的。只有好的系统,没有好的制度,系统也发挥不出它的作用。这些制度的健全
和完善也不是一天就可以完成的,需要在工作中不断改进和补充.
1.2 缺乏信息化总体规划,长期目标与近期目标、整体与局部之间较难平衡 信
息化的发展需要战略规划,规划是要明确未来发展方向和目标。如何循序渐进逐
步实现各阶段和各部门奋斗目标,就需要围绕信息化实践发展进行战略谋划。但
目前部分医院领导思想观念滞后于信息化要求,对于信息化带来的崭新的观念、
崭新的运作方式往往认识和准备不足,投入也不大。或把信息化建设当作一个技
术问题,往往导致信息化建设由技术专家、技术厂商主导,而不是由管理专家主
导。不大重视发挥管理专家在信息化中的主导作用,不能根据信息化的发展制定
相应的决策。
1.3 传统思维模式和行为习惯的障碍 目前的医疗管理模式存在种种问题:患者
临床数据十分零乱,医生希望利用诊断历史的愿望不能实现,重复诊断更会带来
不必要的开销,又增加了病人就诊的费用;医生和患者在沟通上存在很大障碍,
患者对自己的病情和诊断结果不能及时了解,经常会导致不必要的担心;医疗新
技术的交流困难,诊断信息,病例研讨,患者数据以及大范围内的数据共享无法
实现。以上的种种问题有着极大的复杂性,传统就诊模式要求患者自己保管病历,
自己携带检查结果,繁琐低效,部分医生无法正确使用计算机进行医疗诊断辅助
等。这些现象不同程度上阻碍了医院信息化的发展。
1.4 信息主管、医院信息中心的设置、功能与定位不明确 成功的信息化项目大
多为“一把手”项目。这不仅是因为信息化建设是一项耗资
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